Quarta-feira, 2 de Setembro de 2026

Campanha da Sicoob movimentou R$ 13,2 bilhões em consórcios em 12 dias com integração tecnológica da Evertec

Uma campanha do Sicoob, apoiada pela Evertec, movimentou R$ 13,2 bilhões em consórcios em 12 dias e comercializou quase 89 mil cotas em 12 dias. A operação foi viabilizada pela integração nativa entre a plataforma de consórcios NewCon, da Evertec, e a Plataforma de Serviços Financeiros do Sicoob (Sisbr). Enquanto as vendas foram realizadas pelos funcionários e cooperados diretamente nos canais do Sicoob, o NewCon processou em tempo real todas as operações, garantindo estabilidade mesmo diante de picos superiores a 40 transações por minuto.

O volume de cotas equivale a cerca de 19% da média mensal de adesões do mercado brasileiro de consórcios registrada entre janeiro e maio de 2025, enquanto o valor movimentado equivale a aproximadamente 28% do volume financeiro médio movimentado pelo setor em um mês.

Um dos diferenciais da campanha, segundo as companhias, foi a experiência integrada proporcionada aos funcionários e cooperados. As vendas no Sicoob foram realizadas diretamente no ambiente de backoffice do Sisbr, enquanto, nos canais digitais, a integração permitiu que os cooperados realizassem, com autonomia, a simulação e a contratação de consórcios.

O desempenho representa um crescimento equivalente a cerca de 18% da base de aproximadamente 490 mil cotas ativas do Sicoob antes da campanha. “Esta campanha reflete o potencial do cooperativismo quando aliado à tecnologia certa e a uma proposta de valor genuinamente competitiva. O resultado só foi possível pela combinação entre a força da nossa rede de atendimento, a integração da plataforma Sisbr com o NewCon e uma infraestrutura tecnológica preparada para operar em larga escala. Nossos funcionários utilizaram os mesmos ambientes que já fazem parte da sua rotina de trabalho, enquanto os cooperados puderam contratar também pelos canais digitais do Sicoob de forma simples e segura, tudo isso monitorado 24×7 pelo time do Sicoob”, afirma Marcos Vinicius Viana Borges, diretor de operações do Sicoob.

No modelo operacional da companhia, todas as vendas são originadas na Sisbr e a mesma integração está presente nos canais digitais, o que permite que os cooperados realizem simulações e contratações de forma totalmente digital. Após a contratação, a operação é processada em tempo real, com alocação imediata da cota, definição do grupo, registro da operação e efetivação do débito automático na conta do cooperado. Para acomodar a elevada demanda, alguns grupos de consórcio foram ampliados de aproximadamente mil para até 2.500 participantes.

“Nossa responsabilidade foi garantir que a integração do NewCon com a plataforma tecnológica do Sicoob suportasse cada venda com segurança e processamento em tempo real, independentemente do volume. O NewCon foi preparado para operar nessa escala e entregar a performance necessária para uma campanha dessa magnitude.”, afirma Luciana Precaro, diretora de Consórcios da Evertec.

Entre as modalidades comercializadas, os automóveis nacionais lideraram em quantidade de vendas, com 47.552 cotas, que somaram aproximadamente R$ 4 bilhões, o equivalente a 53% do total de cotas comercializadas. Já os imóveis concentraram o maior volume financeiro, com 21.313 cotas e mais de R$ 7 bilhões em créditos, representando cerca de 53% do valor movimentado. Os consórcios de caminhões também tiveram participação relevante, com 5.294 cotas e R$ 1,94 bilhão em créditos.

Minas Gerais respondeu por 37% das vendas, com 32.882 cotas comercializadas, reflexo da forte presença histórica do Sicoob no estado e da elevada capilaridade de sua rede de cooperativas. São Paulo aparece na sequência, com 14% do total, representando 12.479 cotas. Juntos, os dois estados concentraram aproximadamente metade da produção da campanha.

“Essa operação demonstra que tecnologia deixou de ser apenas um suporte operacional e passou a ser um fator estratégico para impulsionar o crescimento das administradoras. Em um mercado que comercializa milhões de cotas por ano, escalabilidade, disponibilidade e processamento em tempo real tornaram-se requisitos essenciais para sustentar esse crescimento e oferecer uma experiência cada vez melhor aos consorciados. Parte relevante das cotas desta campanha também foi adquirida por novos associados por meio dos canais digitais, tornando o consórcio uma importante porta de entrada para um relacionamento financeiro mais amplo, que inclui conta corrente, investimentos, seguros e crédito”, conclui Precaro.

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