Quinta-feira, 8 de Outubro de 2026

Inovabra muda modelo de negócios e passa a atuar como plataforma de orquestração de inovação

O inovabra, ecossistema de inovação do Bradesco, anuncia uma mudança em seu modelo de negócios e passa a atuar como uma plataforma de orquestração de negócios em tecnologia e inovação. A proposta prevê a organização de jornadas de inovação a partir de desafios das empresas, reunindo startups, corporações, consultorias, universidades, especialistas e parceiros tecnológicos conforme as necessidades de cada projeto.

A mudança inclui também a criação de um novo espaço dedicado ao inovabra. O ambiente será organizado em trilhas de uso associadas a diferentes necessidades de transformação dos negócios, substituindo o modelo baseado em posições de trabalho e escritórios residentes.

O portfólio de produtos e serviços e o modelo de contratação estão em fase final de elaboração, com lançamento previsto para os próximos meses. Os atuais membros do inovabra terão condições especiais para utilizar a nova proposta.

Segundo a empresa, a mudança considera o avanço da inteligência artificial, as transformações nos ambientes de trabalho, a necessidade de maior disciplina na alocação de investimentos e a busca das organizações por eficiência e retorno dos investimentos em inovação.

No primeiro semestre de 2026, 44 startups e seis corporações entraram no ecossistema. Desde 2018, mais de 600 startups passaram pelo ambiente físico e outras 3.100 foram conectadas por meio de parceiros. No mesmo período, mais de mil negócios foram gerados entre integrantes da comunidade. Em 2025, os eventos promovidos pelo inovabra reuniram cerca de 20 mil participantes.

“O repertório adquirido ao longo dessa trajetória, a leitura de cenário e as necessidades mapeadas junto ao mercado nos levaram a propor uma evolução da atuação do inovabra. Orquestrar a inovação articulando todo o ecossistema em torno de desafios torna-se essencial para ampliar o alcance e o impacto das entregas”, afirma Renata Petrovic, Head do inovabra.

Atuação com o Bradesco

O inovabra também atua junto às áreas de negócio do Bradesco. Em 2025, foram realizadas mais de 70 provas de conceito. Entre os projetos estão BIA Review e Identidade Digital, além de estudos sobre tecnologias como grafos, sistemas multiagentes, dados sintéticos e computação quântica.

Com o novo modelo, a proposta é direcionar tecnologia, conhecimento e capacidade de execução para desafios específicos, estruturar programas, acompanhar a aplicação das soluções e avaliar os resultados gerados.

“Existe uma oportunidade em direcionar tecnologia, conhecimento e capacidade de execução para desafios específicos, articular programas, acompanhar a aplicação das soluções e compreender o impacto gerado. Na prática, o inovabra se propõe a coordenar as jornadas de serviços de inovação de ponta a ponta”, explica Chen Wei Chi, Head de Negócios e Soluções do inovabra.

O que muda para os públicos do inovabra

Para corporações, o modelo prevê programas que podem combinar entregas digitais, presenciais ou integradas, de acordo com as prioridades e desafios de cada organização. A proposta é conectar esses desafios a soluções desenvolvidas ou implementadas com os integrantes do ecossistema.

Para startups, o calendário de programas será organizado em trilhas relacionadas a desafios da comunidade de empreendedores. A conexão com corporações e com o Bradesco será orientada pelas demandas apresentadas em cada programa, com definição do papel dos participantes.

Para parceiros tecnológicos, consultorias, universidades e especialistas, o novo modelo prevê participação nos projetos conforme as necessidades identificadas. Eles poderão atuar individualmente ou em conjunto, reunindo diferentes competências para uma mesma entrega.

O endereço atual do inovabra, na Avenida Angélica, 2529, deixará de operar no modelo atual do ecossistema. O espaço seguirá sob gestão da WeWork e será utilizado como ambiente de inovação para startups.

A nova operação do inovabra será apresentada ao mercado nos próximos meses, após a conclusão do portfólio de produtos e serviços e do modelo de contratação.

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